“绿水青山就是金山银山”的忠实践行者

2021-07-23 17:18 次浏览 来源:环球旅游日报 作者:甘棠

天柱大峡谷—退伍老兵贺燕昌的创业人生

贺燕昌,男,汉族,1964年3月出生,安徽潜山人,1982年10月--2002年12月服役于河北廊坊陆军导弹学院。1985年11月加入中国共产党。服役期间,从一名普通战士成长为班长、学员、排长、指导员、教导员、大队政委,荣立三等功一次,多次受部队嘉奖,大学本科学历,中校军衔。转业后,落户于河北省廊坊市。2004年3月返乡,创立并担任潜山县天柱峡谷旅游发展有限公司董事长兼总经理至今。

天柱峡谷旅游发展有限公司是一家以村民为股东的股份企业,主营峡谷天柱峡谷景区、景区服务点、桃园湖水上项目、临湖餐厅、游客中心、购物超市等项目,主要行使天柱大峡谷景区的开发、建设、经营和管理职能,目前总资产达3000万元。

C:/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/picturecompress_20210723114145/output_1.jpgoutput_1

经过16年的发展,峡谷景区年接待游客已由当初的不足千人提升至如今的6万人次,景区累计接待游客80万人次,创收6000多万元。

16年来,贺燕昌在创业路上,不忘初心,砥砺前行,坚持做绿水青山的守护者,做“绿水青山就是金山银山”的践行者,致力带领家乡人民共同致富,如今,他的创业梦在家乡开出致富花,结出幸福果。

情系乡梓不忘初心归有期

贺燕昌出生于潜山市(2018年潜山撤县设市)天柱山镇茶庄村一个普通的农民家庭。当时,茶庄交通不便,经济滞后。松树是茶庄当家资源,砍树卖树成为村民维持生计的主要来源,村民的生活仍举步维艰。高中毕业后,从小就有改变家乡贫困面貌志向的他,倍感无奈,决定应征入伍,报效祖国。

服役期间,贺燕昌就已成家,妻子在廊坊一家央企工作,待遇优厚。转业时,孩子在读小学。按照政策,他可以由政府安排在当地机关和国企担任干部,也可留在廊坊或前往京津经济发达城市自主创业,开始全新生活和美好的前程。时值天柱山旅游处于发展阶段,村民们观念有所改变,保护森林资源的意识增强了,不再乱砍乱伐,茶庄的生态也得以恢复。他突然萌生了一个想法,那就是让绿水青山变成金山银山。

自愿选择,自主作为。20年的军旅生涯,磨练了贺燕昌意志和毅力,他毅然放弃大好前程,选择与妻子和孩子分隔两地,只身投入家乡的怀抱。

面对旅游市场诸多不可预知的风险,贺燕昌怀揣20万元安置费,义无反顾地走上了创业之路。他不忘初心,情系乡梓,以一个共产党员的优秀品质和赤子情怀反哺家乡,带领乡亲致富奔小康。

立足生态树立发展新思路

茶庄崖险、石奇、谷幽、水秀,一条长3.5公里的峡谷横亘其间,水资源丰富,生态优良,资源是发展旅游的优势条件。

C:/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/picturecompress_20210723113703/output_1.jpgoutput_1

确立创业思路,因地制宜选择旅游业。然而,峡谷所在山场分属5个村民组,100多户人家,其间,以松树和毛竹为主。由于是自留山,砍伐买卖竹木的行为时有发生,以牺牲资源环境为代价换取发展的生产方式,很难支撑旅游经济的可持续发展。

保护生态,改善环境,提升旅游经济发展后劲。贺燕昌倡导成立潜山县天柱峡谷旅游发展有限公司。采取村民入股,年终分红的方式,探索出“村民变股民,农民成股东”旅游模式,开发、建设、经营和管理天柱大峡谷景区。

公司的运营凝聚了民心,村民们在保护生态方面达成共识,生态环境有了极大地改善,同时为村民创造就业岗位,76户参股村民,年终按照投资额的20%兑现入股分红,每年最高分红额达2万元,形成“分红+工资”双保障,逐步实现经济效益、社会效益、生态效益同步提升,百姓富、生态美有机统一。C:/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/picturecompress_20210723114926/output_1.jpgoutput_1

腾笼换鸟构建绿色产业链

本着既要带领村民发展旅游鼓起“钱袋子”,又要保护好绿水青山这一“绿色银行”,将转变传统的“靠山吃山”经济发展方式以及对农林产业的依赖为创业的出发点和落脚点,大力发展旅游经济,做大做粗旅游产业链条,进一步释放改革开放以来天柱山旅游业快速发展的红利。

C:/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/picturecompress_20210723114323/output_1.jpgoutput_1

在发展方式上,以规划为引领,依托天柱山旅游大环境大市场,对纵深3.5公里,上下落差200多米,囊括10余处瀑布,20余处溪涧潭池,1座高山平湖的河谷进行开发,建成由飞瀑流泉、田园风光、生态养生和平湖游乐四大游览板块组成的天柱峡谷景区。谋划整合景区内闲置民房、耕地、抛荒地,发展民宿旅游和休闲观光农业,丰富景区游览内容。以鼓励村民以山场入股参与旅游、发展旅游服务业,吸纳村民到景区就业等方式,引导粗放型农林产业经济发展向集约型合作化服务产业经济发展方式转化,积极探索实践一次产业到三次产业的转型发展的路子。

在经济结构优化上,遵循旅游市场导向和需求牵引,创新发展,将原有的茶山进行复垦,建成融采茶、卖茶、品茶、休闲、观光、住宿、餐饮等乡村体验内容为一体的野生茶园和精品民宿;传承发扬传统酿酒工艺,建成融参观、参与、品尝、购买于一体的天柱山糯米封缸酒工艺游览基地;带领村民兴办农家乐,统一建筑风格、店招、服装、消费价格和服务标准,建成融住农家屋、吃农家饭、干农家活、做农家人、购农家物的农家休闲基地;利用高山水域,引进游艇、画舫、水上自行车等水上娱乐项目,建成水上游乐休闲中心;依托军事文化底蕴,建成以狩猎为主题并融农家土特产品购买的射箭坊运动中心。依托优越的山地运动条件,发展低碳骑行运动,致力打造山地运动品牌。一些列发展举措,大幅提升旅游经济绿色化程度,极大释放绿色发展的社会潜力。

党建引领探索扶贫新路子

党的建设新的伟大工程,是引领伟大斗争、伟大事业,最终实现伟大梦想的根本保证。作为天柱峡谷旅游党支部书记,贺燕昌高度重视党支部建设。在创业过程中,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,攻坚克难,以钉钉子精神,坚持以党建统领峡谷景区发展。

C:/Users/Administrator/AppData/Local/Temp/picturecompress_20210723114508/output_1.jpgoutput_1

将雷厉风行和久久为功有机结合,打造国家4A级旅游景区。尊重自然、顺应自然、保护自然,加强景区生态恢复治理和生物多样性保护,强化景区规划管理,建立绿色低碳发展体系,形成天蓝、地绿、水清的生产生活和旅游环境。截至2019年,公司累计投入1千多万元对景区游客中心、售票大厅、停车场、公厕、步道进行全面升级,极大提升了景区品质。

将旅游发展与脱贫攻坚充分结合,探索旅游扶贫全新路子。不仅在就业岗位上向贫困户倾斜,解决了10余人就业难题,引导带领贫困户吃上“旅游饭”,还通过小额信贷扶贫等政策,为23户贫困户增加收入。

将自身发展与济贫救困相互结合,积极投身社会公益事业。发起成立爱心基金会帮助困难群体,带头并发动党员和公司员工捐资,动员在外创业的同乡同学赞助,近三年来,累计捐资三十多万元,每年向村内四十多个贫困户和贫困学生发放慰问金十多万元,展现出一名共产党员的奉献精神和责任担当。

文:陈兴旺